En la pasada sesión de Ayuntamiento celebrada el martes 23 de diciembre de 2025, la última del año hubo temas relevantes que es menester abordar en este espacio de opinión pues impactan considerablemente en el recurso público que se ejercerá en este año.
El primero de ello tiene que ver con una modificación al Organigrama de la Administración Municipal, la cual surtió efectos el primero de enero, en ella se decidió por mayoría, eliminar una Dirección de Vinculación Ciudadana, recordemos que esta Dirección tenía a su cargo varias coordinaciones de Atención Ciudadana, Derechos Humanos, Atención a Migrantes y la coordinación de la Diversidad Sexual y de Género.
Después de un año y tres meses en la mencionada sesión resulta que ya no es necesaria la Dirección de Vinculación Ciudadana, lo anterior a decir de palabra de Rey, sin un diagnóstico, estudio o una evaluación que lo justificara, como no fue presentada al crearse esa dirección, dando el voto de confianza de que era una creación justificada y necesaria, pero resulta que no, solo reflexionemos el costo de la plaza que se extinguió cuyo salario acumulado presupuestado anualmente en 2025 ascendió a 368,193.13 pesos, más $ 40,349.93 de aguinaldo y $ 6,052.49 de prima vacacional, sumando el de los meses de octubre a diciembre razón de $ 14,122.48 catorcenales, más ayuda de despensa, alcanza los cuatrocientos sesenta mil pesos, ese es el costo de la mala planeación al crear direcciones que luego resultan ser innecesarias, la cancelación por un error o mala planeación que difícilmente se reconoce al ser cuestionada en Sesión de Ayuntamiento por su servidora.
Igualmente, sin justificar se creó la Coordinación de Mejora Regulatoria, cuyo titular resulta ser un misterio, pues no aparece en el Directorio oficial de la página del Municipio, veremos si no corre la misma suerte y después de un año no resulta ser necesaria.
En cuanto al prepuesto de las centralizadas y descentralizadas que fue aprobado por la mayoría con votos divididos en su mayoría, llama de nuevo la atención el poco prepuesto asignado por parte del DIF asignado a la partida 4410 y 4420 relativo a ayudas sociales y becas parta programas de capacitación, con tan solo $ 950,000.00 lo que brinca al ver que más de 17 millones fueron asignados a sueldos y salarios y la nómina.
Del total del presupuesto de las centralizadas que suma $ 604,708,230.17 en la Dirección de Educación el presupuesto asignado a becas fue de $7,800,000.00 mientras que en Atención Ciudadana solo tiene presupuestado $1,200,000.00 para ayudas sociales, el presupuesto total de salud es de solo $ 6,920,048.09; en cambio, el de la Dirección de Economía y Turismo tiene asignado tan solo a la partida 3820 de gastos de orden social y cultural $ 21,000,000, con lo que queda claro la importancia que se da a la ferias y festivales, frente a las verdaderas necesidades de la Ciudadanía.
Cabe mencionar del avance en metas y cumplimiento de los instrumentos de planeación como lo es el Programa de Gobierno no se dieron progresos tampoco en lo relativo a los programas anuales de cada Dirección datos que justificaran el cumplimiento del Ejercicio Presupuestal 2025, de eso no se dijo nada, ya que a la mesa de trabajo previa a la Sesión solo acudieron algunos Directores para explicar la necesidad de modificaciones y nuevas plazas a su plantilla de personal, como es el caso del Secretario de Seguridad y los Directores y Directoras de Salud, Servicios Públicos y Ecología, mientras que de las Direcciones Descentralizadas solo acudieron a justificar el presupuesto solicitado la Directora de DIF y el Director de SAPAF, el resto estaba de vacaciones o en otros eventos agendados y empalmados al igual que la mitad de los miembros del Ayuntamiento, lo anterior deja claro que lo señalado por la Ley de Diciplina Financiera que señala que el presupuesto se planee, apruebe y ejecute y evalúe de manera responsable, evitando déficit y uso ineficiente de recursos, importa poco en San Francisco, ¿usted qué opina?
Veremos cómo avanzan los Programas y Obras de este 2026.
Excelente día.
